PRAP PR JOURNALを更新しました！　広報部も知っておくべき「経営コミュニケーション」

—IRとPRはなぜ連携が必要なのか—

「IR部門の仕事」「投資家向けの専門領域」と思われがちですが、
いま、その考え方が大きく変わりつつあります。

経営戦略や中期経営計画、人的資本や研究開発の取り組み——
こうした経営領域の情報発信においては、投資家だけでなく、メディアや社員、取引先、生活者を含むあらゆるステークホルダーにどう“理解され、語られるか”が問われる時代です。

IRはもはや「広報と無関係な領域」ではなく、
広報部も知っておくべき「経営コミュニケーション」の一部になっています。

そこで今回は、
戦略IRコミュニケーションチーム責任者であり、
コミュニケーションサービス統括本部 統括副本部長の 笹尾智子 にインタビュー。

IR・PRの両軸で企業コミュニケーションに携わってきた立場から、
広報視点で押さえておきたい「経営コミュニケーション」の考え方や、
ステークホルダーとの双方向コミュニケーションをどう設計すべきかを伺いました。

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